经营管理人才队伍是充分发挥保险业各种资源的利用效率，增进仅有行业科学发展、创意发展的最重要力量，是保险机构诚信、规范、高效运营的决定因素。安徽保监局在增进辖区保险业又好又慢发展中，大胆创意，思索出有了一条积极开展保险机构高管人员培训的有效途径，为建设一支高素质经营管理人才队伍奠定了良好基础。培训的基本情况2006年，安徽保监局共计的组织三期全省保险机构高管人员法律法规培训班，总计培训学员249人。其中，培训省级保险分支机构领导班子成员48人，占到全省现有省级保险分支机构领导班子成员总数的87％；培训省级保险分支机构部门主要负责人139人，基本已完成对省级保险分支机构部门主要负责人的培训任务；培训地市级保险分支机构领导班子成员62人。

培训的主要作法培训讲义动态改版，培训内容大大扩充，使培训适应环境了公司经营发展的必须。每期培训前，安徽保监局都对涉及选题重复定夺，在普遍印发的基础上，最后有注重地将事关保险业改革发展的近期方针、政策、法律、法规列为培训计划，力求协助省内保险机构高管人员及时理解涉及政策法规环境和宏观经济形势的近期动态。

如：三期培训班分别有注重地向学员表达了中央、国务院和保监会有关积极开展管理商业行贿专项工作的涉及拒绝、保监会吴定富主席来皖实地考察讲话要点以及《国务院关于保险业改革发展的若干意见》。在大大调整、扩充培训内容的同时，安徽保监局还对培训讲义展开了及时修改和完备。仅有“强化法制观念，依法合规经营”这一专题在三期培训班中就分别展开了三次修改。

培训采行堵塞教学方式，增加了外界阻碍，促成学员放心自学。鉴于参与培训的学员多为各保险机构主要负责人或部门主要负责人，日常事务性工作较多的实际，安徽保监局在高管培训时采行了封闭式管理模式，保证广大参训学员有一个独立国家的、安静的自学环境。

培训利用案例教学，协助学员竖立起自学兴趣，提升了培训的吸引力。编写教材过程中，安徽保监局涉及处室对近几年公安部门的省内保险机构违法违规经营的案件展开了系统整理，并自由选择其中具备针对性、代表性的典型案例编为培训讲义。全套讲义共计参考资料涉及案例62个，其中，财产保险类案例20个、人身保险类案例37个、上访滋扰类案例5个。

教学教师联系涉及法律法规从违法违规事实、风险危害分析、惩处明确依据等三方面对这些案例展开了了解剖析。短小精悍、生动形象的案例使枯燥乏味的法律法规介绍深入浅出、切合实际，对学员自学、解读涉及法律法规科学知识起着了相当大协助起到。

培训引进科学知识测试手段，很大地调动了学员自学的积极性，使培训效果事半功倍。为提升参训学员对培训的推崇程度，使培训确实取得实效，按照局领导的拒绝，安徽保监局在培训中专门设置了科学知识测试环节。

在该环节中，安徽保监局一是科学编成试卷，所出有题目以学员应知不太可能的法律法规常识性问题居多；二是将科学知识测试放到开课仪式后立刻举办，促成学员尽早转入自学状态；三是严格执行考场纪律，保证学员独立国家答题，录出有现实水平；四是考试后马上进呈试卷，并在培训期间将考试成绩密封对系统给试题本人；五是在培训完结前，对试卷展开全面评论，并对错误较多的题目展开重点介绍；六是按公司计算出来学员平均值成绩，在学员和公司中间营造比学领先于的良好氛围。实践证明，科学知识测试对提升培训效果起着了相当大起到。培训主要由监管干部教学，搭起起了监管干部与公司高管沟通交流的平台，构建了依法监管与合规经营的有机统一。考虑到法律法规教学的实践性和针对性，除从大专院校聘用一名教授介绍《保险法》涉及科学知识外，2006年三期高管培训班的教学教师皆为安徽保监局主要领导、有关处室负责人和监管一线的业务骨干。

其中，三位局领导不仅全面领导、主持人了高管培训的组织工作，而且还特地稿件了教材、参予了教学。在局领导的率先垂范下，教学同志全身心投放到培训工作中，大力备课、严肃教学，通过课堂辩论、课后交流等多种途径希望协助省内保险机构高管人员提升学法、懂法、守法的主动性和自觉性。

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